"Корбина" вступила в товарищества Компания покупает провайдера Interwave КоммерсантЪ

"Корбина" вступила в товарищества / Компания покупает провайдера Interwave / КоммерсантЪ

25.12.2007

Как стало известно Ъ, "Корбина Телеком" близка к покупке московского провайдера широкополосного доступа (ШПД) Interwave за 3-4 MUSD. Раньше в "Корбине" заявляли, что строят сеть сами и скупать активы не будут. Но практика показала, что провайдерам тяжело получать доступ к домам, управляемым товариществами собственников жилья (ТСЖ), и скупка домовых сетей — оптимальный способ проникнуть в эти здания.

О готовящейся покупке Interwave Ъ рассказал источник на рынке ШПД. Источник в "Корбине"подтвердил эту информацию, отметив, что переговоры ведутся с российским физическим лицом. Генеральный директор "Корбины"Александр Малис отказался подтвердить или опровергнуть эту информацию. Корпоративный телефон Interwave вчера был непрерывно занят. "'Корбина' готова платить за компанию из расчета 300-400 USD за абонента, — сообщил источник, близкий к покупателю. - Таким образом сумма сделки может составить 3-5 MUSD".

ООО "Интервейв Коммуникейшнс"работает на востоке Москвы: в Измайлове, Гольянове, Ивановском и Богородском. Абонентская база провайдера оценивается участниками рынка в 8-10 тыс. человек, выручка в 2007 году — в 2-2,5 MUSD. По данным ComNews Research, Interwave занимает 10-е место по количеству абонентов в Москве.

Интерес "Корбины"к небольшому оператору объясняется тем, что около 70% его абонентов проживает в домах, управляемых ТСЖ. В "Корбине"и других провайдерских компаниях отмечают, что выход на рынок такого жилья в Москве затруднен рядом причин. "Из 30 тыс. московских многоэтажных домов ТСЖ управляют около 20%, — рассказывает Александр Малис. - За два года мы смогли получить доступ только в треть домов, управляемых ТСЖ". По его словам, провайдер не может получить по договоренности с ДЭЗом доступ к целому району — с каждым ТСЖ ему приходится договариваться в индивидуальном порядке. "Руководство многих ТСЖ аффилировано с провайдерами районного масштаба и не пускает к себе 'чужих' операторов", — говорит господин Малис.

С доводами господина Малиса согласен глава "NetByNet Холдинг"Вадим Курин. "Работая с ДЭЗами, мы чаще всего ничего не платим за доступ к инфраструктуре. Взамен мы обеспечиваем, к примеру, доступ на льготных условиях для школ, социально незащищенным пользователям". Работать с ТСЖ, по признанию господина Курина, дороже: "Кто-то из них требует 3 тыс. руб. за работу в доме в течение года, кто-то — 10 тыс. руб.".

За Intewave "Корбина"может заплатить относительно невысокую по московским стандартам цену — 300-400 USD за каждого абонента. Для сравнения, в ходе сделки по приобретению интернет-провайдера"Корвет" (о ней стало известно на прошлой неделе) ОАО "Национальные телекоммуникации"намерено заплатить 1000 USD за абонента. По мнению Вадима Курина, небольшая стоимость Interwave обусловлена тем, что "Корбина"уже присутствует во всех районах, где работает оператор: "'Корбину' интересуют только абоненты. Оборудование, а также команда обслуживающих его специалистов покупателя не интересует".

Партнер ComNews Research Оксана Панкратова считает, что Interwave не последняя покупка "Корбины"в Москве. "Ранее представители 'Корбины' говорили, что разочаровались в скупке активов и сделают ставку на строительство своей сети,- говорит госпожа Панкратова. - Однако по мере насыщения рынка ШПД в Москве делать новые подключения сложнее, поэтому 'Корбина' диверсифицирует тактику, скупая активы". По мнению госпожи Панкратовой, интерес "Корбины"к небольшим провайдерам будет усиливаться по мере приближения сроков IPO компании, намеченного на вторую половину 2008 года.